Ontwikkel je vaardigheden met onze e-learnings en workshops!
Voor elke verkochte e-learning geven we er ook een gratis weg (lees hier meer).
Wil je je persoonlijke effectiviteit op het werk verbeteren en je algemene welzijn verhogen? Ben je op zoek naar nuttige methodieken, tips & tricks die je meteen kunt toepassen?
Met deze opleiding optimaliseer je…
- De match tussen je persoonlijkheid en je werkomgeving, zodat je kan voortbouwen op je sterke punten en het beste uit jezelf kan halen.
- De manier waarop je communiceert en samenwerkt met anderen, assertief en constructief.
- De manier waarop je taken beheert, hoe je leert en met verandering omgaat, zodat je aan effectiviteit wint.
- De manier waarop je met stress omgaat, wat je veerkrachtiger zal maken.
Deze e-learning in één oogopslag:
- 4 uur video- en tekstmateriaal
- Leuke quizzen
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
De workshop in een oogopslag:
- In-company workshop van 1 dag met een gecertificeerde trainer
- Interactieve oefeningen
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Write your awesome label here.
Uitgave in september 2024
Neem contact met ons op!
Inhoud van de opleiding "Persoonlijke effectiviteit en welzijn"
Mijn persoonlijkheid begrijpen
- Wat is persoonlijkheid?
- Wat is mijn kernpersoonlijkheid: noden, waarden, persoonlijkheidstrekken en -aspecten?
- Op welke adaptief én niet-adaptieve manieren ga ik door het leven?
Afstemmen van mijn werkomgeving op mijn persoonlijkheid
- Welke bedrijfsculturen passen het best bij mijn persoonlijkheid?
- Welk type leidinggevende kan het beste uit me halen (en hoe herken ik zo iemand)?
- Met welke collega's kan ik op een 'natuurlijke' manier samenwerken (en hoe herken ik dergelijke mensen)?
- Welke jobs en taken stellen me in staat om mijn 'natuurlijke' sterke punten te benutten en uit te blinken in wat ik doe?
- In welke types vaardigheden ben ik ‘van nature’ goed?
Verbeteren van de manier waarop ik met anderen omga
- Op welke adaptieve en niet-adaptieve manieren communiceer ik en werk ik samen met anderen?
- Hoe kan ik mijn communicatie- en samenwerkingsstijl aanpassen aan anderen en assertief en constructief blijven, in alle situaties en met iedereen?
Verbeteren van de manier waarop ik mijn werk organiseer
- Op welke adaptieve en niet-adaptieve manieren pak ik mijn werk aan, leer ik en ga ik met verandering om?
- En hoe kan ik mijn niet-adaptieve neigingen ombuigen?
Verbeteren van de manier waarop ik met stress omga
- Op welke adaptieve en niet-adaptieve manieren ga ik met stress om?
- En hoe kan ik mijn niet-adaptieve neigingen ombuigen?
Wil je leiderschapsvaardigheden verbeteren? Ben je op zoek naar nuttige methodieken, tips & tricks die je meteen kunt toepassen?
Deze workshop helpt je om:
- Betekenis te geven aan de mensen die je aanstuurt
- Hun ondernemerschap te stimuleren
- De prestaties van je mensen te bevorderen
- Hun betrokkenheid te vergroten
- Psychologische veiligheid te bieden
Deze e-learning in één oogopslag:
- 8 uur video- en tekstmateriaal, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden
- Concrete methodieken en tools
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
De workshop in een oogopslag:
- In-company workshop van 2 dagen met een gecertificeerde trainer en coach
- Concrete methodieken, tools en interactieve oefeningen
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Write your awesome label here.
Uitgave in september 2024
Neem contact met ons op!
Inhoud van de opleiding "Leiderschap" - "the essentials"
Begrijpen van mijn leiderschapsstijl
- Wat is mijn leiderschapsstijl?
- Hoe relateert mijn zelfleiderschap aan mijn persoonlijkheid?
- Begrijpen van de drijfveren (motivatie) van mijn medewerkers en collega's en hoe die verband houden met mijn leiderschapsstijl
Betekenis te geven aan de mensen die je aanstuurt
- Hoe breng je ’purpose’ in je organisatie en geef je leiding op een duurzame manier, met aandacht voor de bedrijfsresultaten, maar ook voor de mens en de planeet (people – planet – profit)?
- Hoe kan je het perspectief van mensen verbreden, hen helpen de ‘status quo’ uit te dagen en een verschil te maken?
Stimuleren van ondernemerschap
- Hoe kan je medewerkers of collega’s versterken (empoweren) door te delegeren?
- Hoe kan je initiatief en risicobereidheid stimuleren?
- Hoe kan je problemen veerkrachtig en creatief oplossen?
Bevorderen van prestaties
- Hoe kan je op een participatieve manier doelstellingen en prioriteiten definiëren?
- Hoe hou je focus binnen het team?
- Hoe kan je mensen verantwoordelijk houden ook als het moeilijk wordt?
Stimuleren van betrokkenheid
- Hoe kan je mensen ontwikkelen en coachen?
- Hoe word je een rechtvaardige en ethische leider?
Psychologische veiligheid
- Op welke manier, adaptief én ‘maladaptief’, stuur ik mensen aan?
- Hoe ga ik op een goede manier om met stress en vermijd ik mijn valkuilen en het toxisch leiderschap dat daarmee gepaard kan gaan?
Wil je je persoonlijk leiderschap versterken? Ben je op zoek naar nuttige methodieken, tips & tricks die je meteen kunt toepassen?
Met deze opleiding werk je aan je vaardigheden op het vlak van:
- Zelfmanagement
- Innovatie
- Beïnvloeden
- Samenwerken
- Emotionele veerkracht
Deze sociale, emotionele, cognitieve en gedragsvaardigheden zijn door de OESO (Organisatie Economische Samenwerking en Ontwikkeling) geïdentificeerd als de belangrijkste vaardigheden die we dienen te ontwikkelen om de uitdagingen van de 21ste eeuw het hoofd te bieden. De OESO heeft aangetoond dat deze vaardigheden een rechtstreekse impact hebben op ons leer- en werksucces, onze gezondheid, ons gezinsleven, onze betrokkenheid als burger en op onze algemene tevredenheid. Deze zelfde vaardigheden vormen ook de kern van het Inner Development Goals Framework, dat de vaardigheden definieert die we als mens dienen te ontwikkelen om de Sustainable Development Goals, in 2015 aangenomen door de Verenigde Naties, te behalen. Als je deze opleiding volgt, doe je dat dus niet alleen voor jezelf, maar ook voor de wereld – geweldig, toch?
Deze e-learning in één oogopslag:
- 8 uur video- en tekstmateriaal, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden
- Concrete methodieken en tools
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
De workshop in een oogopslag:
- In-company workshop van 2 dagen met een gecertificeerde trainer en coach
- Concrete methodieken, tools en interactieve oefeningen
- Tips & tricks en heel wat extra leesmateriaal
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Write your awesome label here.
Uitgave in september 2024
Neem contact met ons op!
Inhoud van de opleiding "Persoonlijk leiderschap" - the "essentials"
Begrijpen van mijn zelfleiderschapsstijl
- Wat is mijn zelfleiderschapsstijl?
- Hoe relateert mijn zelfleiderschap aan mijn persoonlijkheid?
- Welke vaardigheden kan ik verbeteren en hoe: uitwerking van een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)
Werken aan mijn zelfmanagementvaardigheden
De focus van deze module ligt op ‘time management’:
- Hoe stel ik prioriteiten?
- Hoe organiseer ik mijn werk?
- Hoe zeg ik “Neen!’' op een constructieve manier?
Werken aan mijn vaardigheden op het vlak van innovatie
De focus van deze module ligt op het creatief aanpakken van problemen (‘creative problem solving’):
- Hoe kan ik een probleem in de diepte analyseren?
- Hoe kom ik met 'out of the box'-oplossingen?
- Hoe selecteer ik de optimale oplossing?
- Hoe ‘pitch’ ik mijn voorstel tot oplossing en overtuig ik anderen?
Werken aan mijn beïnvloedingsvaardigheden
De focus van deze module ligt op het overtuigen van mensen:
- Hoe maak ik een stakeholderanalyse?
- Hoe ontwikkel ik een ‘overtuigingsstrategie’?
- Hoe stem ik de inhoud van mijn communicatie en mijn communicatiestijl af op de drijfveren en besluitvormingsstijl van verschillende belanghebbenden?
- Hoe ga ik om met weerstand?
Werken aan mijn samenwerkingsvaardigheden
De focus van deze module ligt op communicatievaardigheden :
- Hoe communiceer ik met anderen? Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen?
- Hoe communiceren anderen? Wat zijn hun kwaliteiten en valkuilen?
- Hoe kan ik mijn communicatiestijl aanpassen aan die van anderen?
Werken aan mijn vaardigheden op het vlak van emotionele veerkracht
Ce De focus van deze module ligt op stressbeheersingsvaardigheden:
- Op welke manier ga ik met stress om ?
- Wat zijn mijn adaptieve en niet-adaptieve stressbeheersingstactieken ?
- Hoe kan ik mijn niet-adaptieve neigingen naar een adaptieve aanpak omzetten?
In deze module reiken we je een toolbox aan van 20 technieken om beter om te gaan met stress, die hun meerwaarde bewezen hebben in de cognitieve gedragstherapie.
Wil je de cultuur van je organisatie afstemmen op je strategie en de betrokkenheid en het welzijn van je medewerkers bevorderen?
Deze opleiding zal je helpen om…
- Te begrijpen wat cultuur is en hoe cultuur verband houdt met de implementatie van je strategie en de betrokkenheid en het welzijn van je medewerkers.
- De huidige cultuur (AS IS) van je organisatie te identificeren, met haar kwaliteiten en valkuilen.
- De gewenste cultuur (TO BE) van je organisatie te definiëren, afgestemd op je strategie en de betrokkenheid en het welzijn van je medewerkers.
- De relevante operationele hefbomen te identificeren en te (her)definiëren op maat van de gewenste cultuurtransformatie: waarden en leiderschap, maar ook je structuur en ‘governance’ en diverse aspecten van je externe (o.a. verkoop en marketing) en interne bedrijfsvoering (o.a. teammanagement en HR-beleid).
Er zijn twee versies van deze opleiding:
- Er is een workshop van 1 dag om de basisprincipes van cultuurtransformatie te leren kennen en begrijpen. Deze workshop is in de eerste plaats bedoeld voor HR-teams.
- Daarnaast is er een 2-daagse workshop, waarin we managementteams begeleiden bij het (her)definiëren van hun organisatiecultuur en de vertaling ervan naar het operationele niveau.
De basisworkshop in één oogopslag
- In-company workshop van 1 dag met een gecertificeerde trainer en coach
- Interactieve oefeningen
- Inspirerende en concrete organisatiemodellen, praktijken en voorbeelden van andere bedrijven
- Do's en don'ts van cultuurtransformatie op basis van meer dan 10 jaar ervaring
De workshop voor managementteams in één oogopslag :
In-company workshop van 2 dagen met een gecertificeerde coach
- Begeleide groepsdiscussie
- Inspirerende en concrete organisatiemodellen, praktijken en voorbeelden van andere bedrijven
- Do's en don'ts van cultuurtransformatie op basis van meer dan 10 jaar ervaring
- Concreet ‘kant-en-klaar uitvoerbaar’ CultuurTransformatiePlan
Write your awesome label here.
Neem contact met ons op!
Neem contact met ons op!
Inhoud van de opleiding "Culturele Transformatie"
Identificeren van de bestaande cultuur
- Interactieve ondervraging over bestaande cultuur.
- De sterke punten, kwaliteiten en valkuilen van de bestaande cultuur identificeren.
Definiëren van de gewenste cultuur
- Het definiëren van de gewenste cultuur in lijn met de strategie van de organisatie.
- Impactanalyse op werknemersbetrokkenheid en welzijn.
Begrijpen van organisatiecultuur
Inleiding tot organisatieculturen :
- Definitie van organisatiecultuur, soorten en succescriteria
- Evolutie van organisatieculturen in de afgelopen 70 jaar, in lijn met sociaaleconomische veranderingen
Identificeren en bijsturen van de relevante operationele hefbomen voor cultuurtransformatie
Identificeren van de bij te sturen operationele hefbomen:
- Waarden & leiderschapsstijl
- Structuur & governance
- Specifieke aspecten van externe bedrijfsvoering (o.a. verkoop & marketing)
- Specifieke interne praktijken (o.a. teammanagement & HR-keuzes, zoals prestatiemanagement, talentmanagement, ‘compensations & benefits’ e.d.)<br>
In de workshop voor managementteams (niet in de basisworkshop) : groepsreflectie en -discussie over wat er precies dient te veranderen in de organisatie, gebaseerd op inspirerende modellen en voorbeelden van andere bedrijven.
Opstellen van een cultureel transformatieplan
- Prioritering van de aan te passen hefbomen en fasering van het culturele transformatieplan
- Keuze van aanpak en methoden voor verandermanagement
- Het delen van best practices op basis van meer dan 10 jaar ervaring in culturele transformatie.
Human Patterns is een initiatief van Revolv!
www.revolv.be
Neem contact met ons op!
cedric.henrion@humanpatterns.org
Copyright © 2023
La mission de Human Patterns est de soutenir le plus grand nombre de personnes possible dans leur développement intérieur. C'est pourquoi les questionnaires sont gratuits et nous offrons un e-learning gratuit pour chaque e-learning acheté. Vous pouvez offrir une formation à une personne que vous connaissez et qui est dans le besoin, ou vous pouvez choisir d’offrir le cours à une de nos organisations partenaires qui travaillent avec des personnes dans le besoin.
Créé avec
